Beratungsprozess

• Analyse Ihrer Kernkompetenzen anhand von Übungen und gezielten, individuellen Fragestellungen zur Selbstreflexion. Jeder Mensch hat viele Fähigkeiten und Begabungen, die nicht zwangsläufig in Zeugnissen zu finden sind und derer er sich oft nicht - oder nicht mehr bewusst ist.
  Was Sie gut können, ist für Sie so selbstverständlich, dass es Ihnen gar nicht auffällt!
• Methodische Selbsteinschätzungsverfahren identifizieren Ihre persönlichen Präferenzen. Davon lassen sich Tendenzen zu möglichen Berufs-/Tätigkeitsfeldern ableiten.
• Entwicklung von beruflichen Zielvorstellungen, ihre Selektion und die Festlegung von Zielen mit entsprechenden Handlungsschritten.
• Konkretisierung von realistischen Tätigkeitsfeldern, die Ihren Wünschen, Zielen und Rahmenbedingungen entsprechen. Basis hierfür bilden die vorangestellten Analysen.
• In der Reflexion der Planungsvorhaben, wird festgestellt, was erreicht werden soll und wie es sinnvollsten erreicht werden kann.
• Abschätzung: Gibt es für die Planungsvorhaben überhaupt einen zukünftigen (Stellen)Markt?
• Überprüfung: Welche Wissenserweiterung oder -aktualisierung ist zur Zielerreichung erforderlich.