"Die Tage der Mammut-Unternehmen sind gezählt.
Die Menschen müssen anfangen, ihr Leben, Ihre Karrieren und ihren Erfolg selbst zu gestalten. Einige Leute werden wohl mit Wehklagen der neuen Welt begegnen, aber dort gilt nur eine Botschaft:
Sie sind jetzt Ihr eigenes Unternehmen."

Robert Schaen, ehemaliger Controller der amerikanischen Telefongesellschaft Ameritech, heute Kinderbuchautor

Was steht hinter dieser Botschaft?

William Bridges, führte in seinem Buch Ich & Co. dazu bereits 1996 sinngemäß aus: Daß Sie sich selbst in Zukunft als Ihr eigenes Unternehmen begreifen lernen. Das Produkt sind Sie selbst, mit Ihren Kernkompetenzen, die Sie zu Markte tragen, selbstständig oder angestellt.

Um zu überleben sind Unternehmen / Organisationen gezwungen, ihre Marktpräsenz zu sichern. Dies erfordert ständige Anpassungsprozesse in den Organisationsstrukturen und Mitarbeiter, die flexibel darauf reagieren und mit hoher Produktivität in immer weniger Zeit immer mehr erwirtschaften.

In diesen Veränderungsprozessen werden Mitarbeiter in zukunftsorientierte Projekte integriert, egal ob sie von intern oder extern kommen. Oft fehlt die Zeit, die Mitarbeiter, wie früher, sorgfältig an neue Aufgaben heranzuführen und weiterzuentwickeln. Dies bedeutet für jeden Einzelnen, nicht zu resignieren, sondern darüber nachzudenken, wie die berufliche Weiterentwicklung eigenverantwortlich gestaltet werden kann, um selbst marktfähig zu bleiben.

Auch wenn Fusionen, Pleiten, Massenentlassungen, Umstrukturierungen heute an der Tagesordnung sind, wird es zukünftig noch Arbeit geben, die getan werden muß. Durch Auslagerung von Aufgaben (Outsourcing) entstehen z.B. vernetzte, innovative und spezialisierte Dienstleistungsorganisationen in denen sich Expertenwissen konzentriert und in denen neue Arbeit entsteht.

Alle, die heute im Arbeitsprozess stehen, wünschen sich die Erhaltung ihrer Beschäftigungsfähigkeit. Fragen Sie sich deshalb immer wieder:

Wenn Sie sich die richtigen W-Fragen stellen und Ihre heutigen Kompetenzen mit den Anforderungen der Zukunft vergleichen, erkennen Sie wahrscheinlich Handlungsbedarf. Sie bleiben im Boot, wenn Sie frühzeitig die Chancen zur Weiterentwicklung ergreifen.

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